Feliz Natal

Feliz Natal

Para todas as pessoas que acompanham o RH Completo

Desejo a todos um dia de natal maravilhoso, que vocês não se esqueçam do verdadeiro sentido do natal que é o nascimento de Jesus, e que a alegria dessa noite possa contagiar e abençoar a todos.

Deixem mensagens de Natal e de Ano novo para alguém em especial ou para todos que acompanham o blog, deixem nos comentários que eu vou postando para que todos vejam.

Abraços ..

Obrigada e até o próximo post.

Talita Agudinho***

Salário Mínimo

Hoje, para quem ainda não sabe, o nosso presidente assinou o reajuste do salário mínimo para $510,00 e também o reajuste para os aposentados que ganham mais que um salário mínimo, os novos valores entram em vigor no dia 1° de janeiro de 2010, mas serão pagos no mês de fevereiro  referente ao primeiro mês do ano.
Mais detalhes da noticia vocês podem encontrar no site: http://g1.globo.com
Para descontrair com essa nova noticia :

Até o próximo post Talita Agudinho***

Motivação

Olá pessoal,

Depois de alguns dias sem postar no blog, sentindo muita falta de escrever algo aqui nesse espaço, peço desculpas para aqueles que acompanham o blog e estavam sentindo falta de uma atualização.

Hoje escolhi um tema, que é discutido em vários fóruns de R.H em muitos congressos , salas de aula e até mesmo dentro das empresas: MOTIVAÇÂO, o que será que realmente essa palavrinha, muitas vezes mágica, pode significar para o dia a dia no trabalho?

Alguns acham que a motivação do funcionário provém de fatores externos e depende somente do ambiente em que ele trabalha , ou seja, que a empresa  para conseguir um funcionário motivado tem por obrigação garantir um ambiente agradável, com baixo nível de estresse, ótimos salários, muitos benefícios, um poderoso plano de carreira, muitos prêmios , bônus, oportunidades incríveis e inigualáveis e por ai vai uma lista de fatores que a empresa tem que fazer para deixar um funcionário satisfeito e conseqüentemente motivado. Essas pessoas têm uma visão estratégica da motivação , que pode ser mudado conforme a fase que a empresa está passando, se ajustando as dificuldades e as facilidades do mercado.

Existem também outros que acham que a motivação é única de cada individuo, que cada pessoa tem uma maneira de se motivar , pois a motivação vem de dentro , vem do desejo e ambição de cada ser. E em cada fase de nossas vidas estaremos motivados por algo diferente de uma maneira diferente, vendo por essa perspectiva , é fácil concluir que ninguém é capaz de motivar ou desmotivar o outro e sim discretamente influenciar e incentivar positiva ou negativamente.

Essas duas vértices da teoria me fazem muito sentido e também me fazem refletir muito, sobre como então as empresas devem agir se querem que o funcionário esteja sempre motivado? Obviamente se as pessoas que fazem com que a empresa funcione estiverem motivadas elas irão produzir mais e melhor e conseqüentemente a empresa terá melhores resultados.

Em meu ponto de vista a empresa deve ter sua visão , missão e política bem explicitas, assim como a descrição de cargos, salários e benefícios bem desenhados, com plano de carreira bem elaborado e o perfil de profissionais que ela deseja para sua empresa. Dessa maneira na admissão, o individuo vai estar ciente de onde ele está entrando para exercer o seu trabalho, e se realmente é aquele ambiente que ele quer estar ,se é aquele ambiente, com aquelas condições que o deixa bem , que o deixa satisfeito, as remunerações e beneficios são detalhes diante da vontade e do desejo que o funcionário deve ter para estar naquela empresa exercendo a função que lhe foi confiada. Para manter o funcionário com todo empenho que ele tem,  cabe sim a empresa , sempre reconhecer o trabalho de todos funcionários de forma coerente , e sempre transmitir segurança e boas perspectivas de futuro. O funcionário tem que perceber que ele pode aprender sempre mais com a empresa e que a empresa também pode aprender com ele.

Deixem seus comentários , se concordam ou discordam com que foi dito aqui.

Obrigado tenham todos uma ótima semana.

Até o próximo post ***

Talita Agudinho

ABRACCI

www.abracci.ning.com

A Responsabilidade Social depende de boas ações inseridas na sociedade.

Talita Agudinho**

3° Simpósio de R.H ( UNISO )

"Empregabilidade em Recursos Humanos"

Nos dias 16 e 17 de novembro às 19h , no Campus Trujilo (Salão Vermelho)  acontecerá o 3º Simpósio de R.H,  que contará com a participação dos estudantes da Universidade de Sorocaba do curso de Gestão em Recursos Humanos , o evento está sendo organizado pela Professora Solange Baladelli Cardoso.

Dia 16 de novembro

19h abertura : Reitoria / Coordenação do curso.

19:15 palestra "Grafologia"

Ana Cecilia Amado Sette

Psicopedagoga, Grafóloga, Professora Oficial da SOBRAG, Orientadora Profissional

20:30 oficina com o tema: No campo da "empregabilidade" comtemporânea , somos "empregaveis" ?

Delia Maria De Césaris

Mestre em Psicologia- Psicanalista, Doutoranda Psicologia USP, Professora MBA Gestão de Pessoas UNISO.

Dia 17 de novembro

19h Palestra "Empregabilidade em Recursos Humanos"

Valdinei Trombini

Professor Administrador Especialista UNISO

20:30 Palestra "Programa de Qualidade de Vida na Empresa: Uma experiência Possivel"

Atividades práticas com Lilian Zanoni (Terapeuta Ocupacional - Coordenação Programa Unisaúde)

Kleber Trevesian e Juliana Zanotto- equipe programa Unisaúde.

Estão todos convidados para esse evento.

Abraços , até o próximo post.

Talita Agudinho**

Acidente de Trabalho

" Mais um dia começa em uma empresa. Aparentemente, os colaboradores transitam pela organização tranquilamente, exercendo suas atividades e esperam apenas o fim do expediente para voltarem as suas casas, encontrarem com os amigos ou resolver um problema pessoal. No entanto, em poucos segundos a rotina da empresa é quebrada por um barulho forte, seguido de gritos que pedem ajuda para um colega que sofreu um acidente de trabalho. A vítima do lamentável acontecimento é levada para o hospital e quem fica na organização não sabe o que realmente aconteceu. Uns questionam se o funcionário usava ou não o equipamento de segurança. Outro grupo afirma que a máquina geradora do acidente poderia estar com problemas.
Esta cena relatada é apenas fictícia, contudo se repete inúmeras vezes nas organizações brasileiras. "O segredo dos treinamentos de segurança é olhar para o próprio umbigo. Ou seja, saber os perigos do ambiente laboral, definir o que seja necessário para mitigar os perigos e treinar as pessoas sobre o que fazer", afirma Rogério Crotti - Engenheiro Operacional Eletrotécnico e Engenheiro Eletricista e que possui especialização em Engenharia de Segurança. Para que isso, complementa Crotti, é necessário "amassar barro", ou seja, ir ao campo, sair do escritório, analisar, verificar e conversar com os empregados sobre os perigos existentes. Em entrevista concedida ao RH.com.br, o especialista em segurança do trabalho apresenta dados preocupantes que foram constatados através de pesquisas disponibilizadas pelo Ministério da Previdência Social. Abaixo, você confere um treco da entrevista que apresenta informações relevantes para qualquer segmento organizacional. Boa leitura!

...

RH - Que ações preventivas podem ser adotadas no dia-a-dia, principalmente em empresas consideradas de alto risco?

Rogério Crotti - Administrar um remédio sem conhecer o doente é sempre difícil. As medidas preventivas a serem adotadas devem estar adequadas ao risco e como os riscos são específicos para cada empresa, não tem como definirmos medidas padrão, mas podemos falar em comportamento adequado. O primeiro passo é ter em mente que, os problemas de segurança no ambiente laboral são todos os componentes de uma organização e englobam: os supervisores de produção, as pessoas que fazem parte da liderança da empresa, os empregados, enfim todos. E as equipes de segurança? Estas devem atuar como consultores internos de todos os setores, ajudando a trazer tecnologia para a redução de perigos. Porém, a segurança se faz onde existe o risco. Portanto, as equipes de segurança devem necessariamente estar a maior parte do tempo presentes no chão de fábrica, analisando as áreas, propondo soluções. Mas, o que tenho visto são cada vez mais estas equipes nos escritórios escondidas atrás dos computadores, emitindo relatórios que, por vezes, não trarão a redução de riscos. Agora, tentando ministrar um redutor para dor de cabeça e não um remédio, existem duas situações que são fundamentais em quaisquer empresas. A primeira refere-se à realização de inspeções e proposição de medidas redutoras de risco no ambiente laboral e a segunda é relativa à orientação dos profissionais. Mas volto a lembrar, é necessário um remédio específico e não a auto-medicação ou a receita de um balconista de farmácia. " ...

A fonte dessa entrevista  é :
http://www.rh.com.br/Portal/Relacao_Trabalhista/Entrevista/6115/ninguem-esta-livre-de-acidentes-no-trabalho.html

Esse tema não deixará de ser atual ,infelizmente, pois onde houver muitas pessoas trabalhando com máquinas consequetemente virá os riscos de acidente, mas o que pode ser atualizado com frequência são as formas de se evitarem  acidente, os objetos que nos protegem de máquinas e situações perigosas (E.P.I' S), ( http://www.andef.com.br/epi/aquisicao.htm ) , saber lidar com a situação pós acidente , e saber diagnosticar se foi causado por falha humana ou por falha da máquina e equipamentos.

Este assunto é extenso e conseguimos tirar dele vários "ganchos" de estudo, por isso é necessário uma atualização constante e um conhecimento profundo, para que a prevenção , o momento do acidente e pós acidente, sejam administrado da melhor maneira possivel, não esquecendo nunca de pensar nas pessoas acidentadas e seus familiares.

Obrigado, até o próximo post !
Talita Agudinho**

Professora Rosângela.

Bom dia a todos,

Venho através do meu blog indicar e fazer uma "propaganda" carinhosa do blog de uma pessoa muito querida por mim e por muita gente , pela sua inteligência, didática, competência , pelo seu carisma , simpatia, bom humor e muito mais. Apresento para aqueles que não a conhecem: Professora Rosângela Araujo, que muito nos ajuda com suas experiências e ensino dentro e fora da sala de aula, e está conosco há três semestres em especial esse ela está lecionando a matéria de Estratégias e Práticas de Remuneração e Benefícios para o quarto periodo da turma de Recursos Humanos.

Recentemente ela lançou seu blog com postagens de mutios videos voltados para a área de R.H e Administrativo, e inclusive alguns deles foram passados em aula para exemplificar alguns materiais.

Uma dica de blog pra se acompanhar sempre  ! http://professorarosangelaaraujo.blogspot.com/

Até mais !
Talita Agudinho**

O.I.T

Olá queridos amigos,

Venho com mais uma dica!

Como hoje em dia temos facilidade e um enorme gosto em navegar na internet , porque é uma maneira mais rápida e prática de viajarmos para diversos locais sem sair da nossa cadeira, e está totalmente espalhada pelo mundo em qualquer lugar que você vá, e mesmo para aqueles que não tem um computador em sua casa podem encontrar fácilmente um cyber que oferece acesso a internet em qualquer esquina , e eu particularmente gosto muito disso, pois dissemina a informação e se conseguirmos usar a internet e suas boas informações de uma maneira correta, consequentemente conseguiremos aprender muita coisa, com muita facilidade.

A dica de hoje é o site : www.oitbrasil.org.br .

O.I.T é a Organização Internacional do Trabalho é a única das Agências do Sistema das Nações Unidas e tem como seu principio a Justiça Social na qual os representantes dos empregadores e dos trabalhadores têm os mesmos direitos que o governo.

Se ficaram interessados entrem no site pois irão conseguir absorver ótimas informações.

Até a próxima....

Abraços!!!
Talita Agudinho**

Evento ABRH- SP

No dia 13 de novembro , acontecerá um evento para os profissionais de R.H, será a terceira edição do R.H na praça em São Paulo no vale do Anhangabaú.O projeto tem o objetivo de ao longo de um dia inteiro transmitir informações e serviços sobre o mercado de trabalho , qualificações, empreendedorismo , saúde e etc, tudo gratuito para a comunidade.

A ABRH está contando com voluntários da área de RH, o ano passado foram mais de 200 profissionais voluntários que trabalharam no evento e atenderam mais de 8 mil pessoas, isso é uma boa oportunidade para conhecermos profissionais da área e aumentarmos nossa rede de contatos.Para participar do RH na praça como voluntário é necessário se cadastrar pelo telefone 1155050545 ou pelo e-mail rhinform@abrhsp.org.br.

Vejo vocês!
Até!
Talita Agudinho**

Educação Corporativa

Olá...pessoas ,

O tema Educação Corporativa surgiu hoje de manhã em minha cabeça, comecei a ler coisas relacionadas ao assunto e percebi que  dentro da maioria dos programas existe, como todo mundo conhece a famosa palestra, que é uma ferramenta muito usada pelas empresas quando se trata do treinamento e desenvolvimento de seus colaboradores, mas para que se tenha o resultado esperado é necessário que o palestrante tenha domínio do tema escolhido, e para que as pessoas que estão sentadas assistindo que normalmente são funcionários , muitas vezes consados com sua rotina de trabalhao não tenham tédio , o palestrante precisa ter uma dose de humor com um pouco de carisma e desenvoltura, é o caso do palestrante Ludwig ,que eu particularmente gosto muito e já tive a oportunidade de ver alguns videos de suas palestras.

Resolvi então visitar seu site pela primeira vez e encontrei uma coisa muito legal, é possivel baixar arquivos de graça como eslaides de palestras, frases engraçadas sobre diversos temas ....enfim acho que vale a pena conferir, é uma dica , aproveitem.

http://www.ludwig.com.br/prazer.php

Até a próxima.

Sites

Precisamos nos manter atualizados sempre em nossa profissão, e uma maneira muito simples e bacana é visitarmos os sites especializados, gosto de vários sites que sempre estão trazendo entrevistas, depoimentos , dicas ,eventos, arquivos para dowload e etc, que na minha opnião são muito bons mesmo.

Separei alguns que recordo no momento para repassar pra vocês aqui no meu blog, se tiverem mais alguma sugestão por favor dividam comigo:

http://www.rh.com.br/

http://www.rhportal.com.br/

http://www.revistavcrh.com.br/

http://www.abrhsp.org.br/

http://www.administradores.com.br/

http://www.sobreadministracao.com/

http://www.ricardoxavier.com.br/index.php

 Espero que visitem e deixem suas opiniões, digam o que acharam dos sites e se são realmente interessantes.....

Até mais

Tenham todos um ótimo fim de semana

Talita Agudinho**

Profissional de R.H

Estava lendo algumas entrevistas no site rh.com.br , e me deparei com uma muito interessante , uma entrevista muito clara, transparente e objetiva, o site entrevistou a profissional de R.H Nadia menezes gerente corporativa da empresa Brasal refrigerantes, representante da  Coca-Cola no Brasil. Nadia recebeu um prêmio de Gestora de RH mais admirada do sistema Coca- Cola, a entrevista por inteiro é muito boa , copiei uma parte só para vocês sentirem um gostinho, e não por acaso , mas para podermos perceber o quanto é importante e qual é o significado do RH na visão de uma profissional tão bem conceituada.

"RH - Na sua visão, qual o significado de ser uma profissional de Recursos Humanos?
Nádia Menezes - Significa que preciso apoiar a empresa com ferramentas e práticas adequadas de gestão de pessoas com o objetivo de desenvolver profissionais competentes que são e serão os pilares de sustentação do crescimento da companhia. Significa que preciso ter muito conhecimento do negócio, entender e participar da formulação das estratégias, olhar o detalhe e enxergar o todo e, sobretudo, cuidar e garantir que as pessoas que conosco estejam, percebam o quanto são necessárias e o quanto esperamos que façam diferença. E, para complementar, ser uma profissional de RH significa ter compromisso com o "Ser Humano", que existe em cada um de nós. Diariamente, no meu "balanço geral" - aquele momento em que fico comigo mesma - paro e reflito: "E, hoje, Nádia? Você atuou de maneira harmoniosa e coerente? Você respeitou as pessoas? Foi atenciosa para com cada um? Agiu com elas, conforme você gosta que ajam com você?" Se respondo positivamente essas questões, termino o dia com a sensação de dever cumprido."

Deixo aqui o Link para aqueles que se interessarem a ler a entrevista por inteiro:

http://www.rh.com.br/Portal/Carreira/Entrevista/6130/o-que-sera-que-sente-um-rh-na-trajetoria-da-sua-carreira.html

Beijos Pessoal

Bom fim de semana e até a próxima!

Max Gehringer

Um video excelente do Administrador de empresas e escritor Max Gehringer, para sabermos como podemos construir um ótimo marketing pessoal.

A Aranha e o Gafanhoto

Cena: o Gafanhoto tenta convencer a Aranha de que um colega de trabalho dos dois, o
Camaleão, é um hipócrita de carteirinha.
-- Esse Camaleão é um fingido, Aranha. Sempre mudando de cor conforme a ocasião.
-- Mas essa não seria só a natureza dele, Gafanhoto? Ele não foi criado desse jeito.

-- Nada! Antigamente, ele fazia o mesmo que nós, dava duro para levar a vida. Depois, virou
esse artista em tempo integral, sempre escondido atrás de disfarces e artimanhas.
-- Mas por que ele faria isso?
-- Para tirar proveito da situação. Ele fica ali, na moita, com aquela cara inofensiva, mas, na
primeira oportunidade, abocanha os descuidados.

-- Puxa, é verdade. E eu, que passo horas tecendo a minha teia, no maior capricho...
-- E eu, que fico pulando de um lado para outro sem parar? É por isso que vivo estressado. Se
me distraio, o Camaleão solta a língua e me pega.
-- É mesmo. Se você não me abre os oito olhos, eu nunca teria pensado nisso.
-- Porque você é singela e bem-intencionada. Sabe como chama o que o Camaleão está
fazendo? Competição desleal no ambiente de trabalho!
-- Faz sentido. Você é um sábio, Gafanhoto.
-- Obrigado, Aranha. Mas o ponto é que não podemos, nunca, confiar no Camaleão.
-- Será que não haveria um jeito de neutralizá-lo? Bom, para nosso benefício mútuo, eu acho
que tenho um plano infalível.
-- Tem?
-- Tenho. Escute...

O Gafanhoto se aproxima para escutar o plano da Aranha. E se enrosca na teia.
Imediatamente, ela o pica e começa a embrulhá-lo para o almoço.
-- O que você está fazendo, Aranha? Nós não somos colegas e parceiros?
-- Não leve a mal, meu caro Gafanhoto, mas essa é a lei aqui da selva: boa intenção é uma
coisa e prioridade pessoal é outra.

Acho que a partir de uma fábula como essa, cabe a nós uma reflexão da sobrevivência no mundo profissional, às vezes temos que ter a sensibilidade de identificar com quem realmente estamos nos relacionando.Cuidado pois, muitas vezes aquele colega estressado que ninguem gosta muito, é a pessoa mais sincera quando manifesta seus sentimentos.

Termos em inglês.

A partir do momento que começamos estudar , nos deparamos com muitas palavras novas que ainda não conhecemos, outras palavras nós lemos sabemos que já ouvimos em algum lugar, mas não conhecemos o seu sentido ou significado real. Essa dificuldade eu observo em sala de aula, e alguns termos em inglês utilizados na Administração são muito comuns, é muito importante que a gente saiba seus significados, pois em uma entrevista de emprego ou um bate papo com um profissional, podemos saber o que está sendo dito e assim o diálogo flui com mais facilidade ou tranquilidade de ambas as partes.

Separei alguns termos que pequisei, que percebo que são muito frequentes em livros ou no dia a dia em sala de aula, procurei saber melhor sobre seus significados e decidi passar essa informação pra frente. Se fizerem uma pesquisa mais profunda encontrarão palavras mais elaboradas e termos mais específicos, mais aqui irei colocar os mais comuns.

B.S.C ( Balanced Scorecard)
É um projeto lógico de gestão estratégica para organizações, nele a empresa deve definir e implementar sistemas de controle, metas e interpretações para que se apresente o desempenho positivo e crescimento ao longo do tempo.
O projeto permite descrever a estratégia de forma muito clara, através de cinco perspectivas: financeira; clientes; processos internos; aprendizado e crescimento. Sendo que todos se interligam entre si, formando uma relação de causa e efeito.
Desde que foi criado, o BSC vem sendo utilizado por centenas de organizações do setor privado, público e em ONG’s no mundo inteiro e foi escolhido pela renomada revista Harvard Business Review como uma das práticas de gestão mais importantes e revolucionárias dos últimos 75 anos.

Benchmarking (meta a alcançar)
Processo que consiste em copiar o que os concorrentes estão fazendo de melhor e, se possível, ainda inovar. Trata-se de uma estratégia de competição empresarial para economizar tempo, dinheiro e trabalho

CEO (diretor-executivo)
Iniciais de Chief Executive Officer, a sigla CEO é muita usada em livros e publicações especializadas em administração e recursos humanos. Serve para designar o diretor-executivo das companhias.

Coach (treinador)
Trata-se de um profissional (ou mesmo equipe, departamento, empresa, etc) que atua como espécie de conselheiro de carreira. Sua missão é ajudar as pessoasa descobrir o que anda de errado com a carreira, apontando opções para correção.

Downsizing (enxugamento)
É a redução radical do tamanho da empresa, geralmente vem acompanhada de demissões ou da venda de negócios não estratégicos. Consultores e investidores acreditam que as empresas ganham flexibilidade, perdem burocracia e ficam mais próximas do mercado e dos clientes

E-learning: (aprendendo)
Aprendizagem realizada através da Internet. Ensino ou formação a distância

Empowerment (delegação de poderes)
Segundo Rosabeth Moss Kanter, professora em Harvard e ex-editora da Harvard Business Review, as empresas que dão mais poder e autonomia aos seus trabalhadores são as que estão mais bem estruturadas para competir a longo prazo.

Feedback (avaliação)
É uma conversa com caráter de avaliação, sobre acertos e erros.

Headhunter
Caça-talentos do mundo corporativo.

Intranet
Rede de comunicação interna e exclusiva das empresas.

Job rotation
Rodízio de funções promovido pela empresa, para que o funcionário possa adquirir novos conhecimentos em setores diferentes e acumular experiências, sem sair da companhia em que trabalha.

Just-in-Time ou JIT (Apenas na hora)
Sistema que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata.

Know how (saber fazer)
Conhecimento.

Mentoring
Profissional mais velho, com experiência e habilidade de relacionamento, que acompanha e passa para o mais novo suas idéias sobre o trabalho e a carreira.

Lean production (produção enxuta)
Conjunto de técnicas desenvolvidas nos anos 70 por fabricantes japoneses para reduzir os custos de produção e aumentar a competitividade. O conceito é baseado em quatro princípios: trabalho em equipe; comunicação; uso eficiente de recursos e eliminação de desperdícios; e melhoria contínua

MBA (mestre em administração de negócios)
Iniciais para Master in Business Administration. Curso de especialização voltado para quem pretende seguir carreira administrativa, em qualquer área ou setor.

Networking (rede de relacionamentos)
A palavra inglesa significa criar redes de pessoas que podem ajudá-lo a saber da existência de vagas e indicá-lo para ocupá-las. Especialistas estimam que de 60% a 80% das vagas de empregos são ocupadas por meio de indicações.

Newsletter: Boletim de notícias

Outplacement (recolocação no mercado de trabalho)
Técnica de gestão de recursos humanos que ajuda trabalhadores demitidos a conseguir um novo emprego. As consultoras em outplacement fornecem aconselhamento financeiro e formação em recrutamento e seleção.

Outsourcing: Terceirização.

Overhead: Despesas operacionais

P.D.C.A (Sigla para Plan, Do, Check and Act – Planejar, Executar, Verificar e Agir)
Ferramenta usada na melhoria dos processos de fabricação ou de negócios.

R.O.I (Return Of Investiment )
Tempo necessário para o retorno do investimento

Stakeholders
Partes / grupos que estão diretamente interessadas na atividade da empresa: acionistas, governo, clientes, funcionários, fornecedores e sociedade.

Turnover
Rotatividade de funcionários dentro de uma empresa, medida pela média de pessoal que se mantém fixa na companhia.

Trainee (funcionário em treinamento)
Universitário ou recém-formado, recrutado para participar de um programa estruturado de treinamento e desenvolvimento, muito comum que seja para assumir postos de liderança.

Existem muitas outras palavras interessantes e importantes assim como essas, neste post selecionei somente algumas e espero que tenham gostado e que seja útil para todos, assim como foi pra mim.

Deixem seus comentários sobre esse post.

Tenham todos uma excelente semana!

E lembrem-se,  se quiserem fazer alguma sugestão podem enviar e-mail para: tali.agudinho@gmail.com

Melhores empresas para você trabalhar.

Este tema está sendo muito abordado na faculdade e na internet , e obviamente é muito interessante para ficarmos atualizados.

Uma edição especial da revista Você S/A trouxe para o nosso conhecimento as 150 melhores empresas para VOCÊ trabalhar. Quero fazer alguns comentários e mostrar para quem ainda não teve oportunidade de conferir. Essas são só as das 10 primeiras empresas do ranking , são empresas conhecidas e muito interessantes, um dado importante é que o ano de 2009 é o primeiro que a revista coloca frases dos executivos de Recursos Humanos. Que ótimo !

Vamos lá.....

1º lugar - Catterpillar
Empresa que fabrica máquinas industriais e agrícolas , está localizada em Piracicaba/Sp.
Frase do RH: " Nosso foco maior será no empreendedorismo, porque queremos fazer com que o funcionário desenvolva seu lado empreendedor."

2º lugar - Masa
Fabricante de componentes plásticos e eletroeletrônicos. Localizada em Manaus/ AM
Frse do RH: "Estar cada vez mais próximo do negócio, mais focado nos resultados, mantendo os colaboradores mais engajados e comprometidos."

3º lugar  - Volvo
Fabricante sueca de chssis de onibûs, caminhões, motores e cabines.Localizada em Curitiba/PR
Frase do RH: "Manter o nivel de motivação e comprometimento do pessoal em alta, porque em cima disso se constroí qualquer coisa."

4º lugar - Sabin
Laboratório de exames. Localizado em Asa Norte, Brasilia/ DF
Frase do RH: "Criar uma universidade corporativa, que sirva de plataforma para a educação a distância e avaliação de desempenho."

5º lugar - Eurofarma
Indústria famacêutica, que produz e comercializa medicamentos para as áreas humanas e veterinára. Localizada em Campo Belo/ SP
Frase do RH: "Preparar o pessoal para cumprir a meta de crescimento dos próximos anos e implementar um programa de sucessão."

6º lugar - BV Financeira S/A
Uma empresa do Grupo Votorantim que atua no mercado financeiro. Localizada em São Paulo/SP
Frase do RH: " Fortalecer os pilares da gestão de pessoas - planejamento, retenção de talentos, desenvolvimento e monitoramento do clima."

7º lugar - Chemtech
Empresa de consultoria e prestação de servços em engenharia e TI. Está localizada no Rio de Janeiro.
Frase do RH: "Preparar as pessoas para executar com sucesso os grandes projetos e garantir que os novatos incorporem nossos valores."

8º lugar - CPFL energia S/A
Empresa do setor elétrico Brasileiro, que através de subsidiárias distribui, gera e comercializa energia elétrica. Sua sede está localizada em Campinas/Sp
Frase do RH: "Integração das culturas das empresas que adquirimos recentemente e a consolidação da universidade corporativa."

9º lugar - Plascar
Fabricante de peças plastica para automóveis. Está localizada em Jundiaí/Sp
Frase do RH: "A prioridade é a retenção de talentos, oferecendo condições técnicas para um bom trabalho e um ambiente saúdavel."

10º lugar - Landis + Gyr
Empresa multinacional que fabrica equipamentos de medição de energia elétrica. Localizada em Curitiba/PR
Frase do RH: "Contratar e treinar pessoas nas áreas de sistemas e serviços, porque o crescimento da empresa está muito atrelada a elas."

Essas são só as dez primeiras empresas, como já disse, existem no ranking 150, todas com suas características muito próprias, particulares, mas existem algo em comum entre elas todas estão  focadas também nas pessoas, nos seus talentos, pois percebem que para um crescimento da empresa é necessário o crescimento de seus funcionários como pessoas, seres humanos capazes de contribuir de alguma forma.

Espero que tenham gostado e façam seus comentários deixem suas opniões.....
O que acham sobre o que foi dito aqui? Concordam, discordam?
Abraços e até a próxima!

Bem vindo

Quero começar  dando as boas vindas para todas as pessoas que acessarem este blog, pois mesmo que o titulo seja referente a area de Recursos Humanos todos os profissionais e estudantes de outras áreas estão convidados a participar, e serão com certeza muito bem vindos.

Gostaria de expor nesse espaço depoimentos de profissionais, artigos , notícias, videos, também o meu aprendizado do dia a dia , meus pensamentos e opniões sobre as diversas temáticas da area . Desejo que esse espaço seja de todos , que possamos debater as nossas diferentes opniões, ler comentários ,conhecer pessoas novas e assim fazermos nosso Network, uma coisa fundamental nos dias de hoje, dessa maneira com uma simples ferramenta virtual podemos facilmente ampliar nossos contatos.

Se quiserem, sugiram assuntos  para que eu possa pesquisar e trazer até o blog, acredito que assim aprenderíamos mais e aprederíamos juntos.

Dedico este blog especialmente aos estudantes do curso de Gestão em Recursos Humanos , 4º período turma B, da Universidade de Sorocaba e dedico também aos professores que estão nos auxiliando , e muito,  nessa nossa caminhada.

Obrigado....vejo vocês por aqui!